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끊임없이 진화하는 디지털 화면속에서 UI 디자인은 기술과 인간 상호 작용(HCI) 사이에 중요한 연결 고리 역할을 합니다. 이 글은 UI 디자인에 대한 핵심 원칙을 소개하고, 사용자와의 원활한 상호 작용을 위해 UI 디자인을 이해하고 지원하는 데 도움을 주고자 작성하였습니다. 핵심 원칙 1. 명확성 명확한 UI는 직관적으로 정보를 제시하여 사용자를 원활하게 안내하고, Clarity를 통해 사용자의 노력을 최소화하여 빠르게 이해하고 탐색할 수 있도록 하는것을 의미합니다. 예시로 날씨 앱에서는 명확한 아이콘과 텍스트를 활용하여 사용자에게 직관적이고 친숙한 환경을 제공하는 것을 예시로 들 수 있습니다. 2. 일관성 일관성은 사용자에게 예측 가능성과 친숙함을 제공하며, 다양한 디자인 요소와 화면에 걸친 일관된 ..

Lean Prioritization Framework 위 글은 제품 관리에서의 우선순위 설정과 그 중요성, 그리고 Lean Prioritization Matrix에 대한 내용을 다루고 있습니다. 아래는 해당 글의 주요 내용을 간략하게 정리한 것입니다. 1. 제품 관리에서의 우선순위 설정이란? 제품 관리에서의 우선순위 설정은 여러 제약 조건 하에서 작업, 아이디어, 요청의 중요성을 평가하여 가장 빠르게 고객 가치를 제공하는 체계적인 프로세스입니다. 2. 우선순위 설정의 중요성 제품 관리자는 다음에 무엇을 구축할지 결정하지만 이 작업에는 여러 의견이 포함됩니다. 강력한 의견도 중요하지만 이를 제품 전략에 묶어야 합니다. 우선순위 설정 프레임워크가 없으면 주관성에 의존하거나 이해관계자와의 합의에 어려움을 겪을..

My design process for VR XR 디자인에서는 프로세스가 매우 필요합니다. 왜냐하면 우리는 평면 화면의 경계를 넘어 광범위한 공간으로 나아가기 때문이죠. 따라서 XR 프로젝트를 실행하기 위한 일련의 절차를 강조하겠습니다. 오프 디자인 프로세스, 온 디자인 프로세스, 기술/개발 프로세스를 모두 고려하여 전반적인 경험을 결정하게 됩니다. 제품 설명 (PO / VR 감독)제품 설명은 작업할 프로젝트에 대한 중요한 문서로, 제품 설명 페이지는 제작물의 전체 줄거리를 정의하는 영화 대본과 비교됩니다. 이 문서는 프로젝트의 목표와 시작 및 끝을 정의하며, 프로젝트를 이해하는 데 도움이 되며, 질문을 많이 하고 업데이트하거나 새로 작성하는 것이 좋습니다. 스토리보딩 (UX 디자이너, UI 디자이너 /..

사용자 인터페이스 디자인(UI)의 아이콘학 기초 Fundamentals of iconography in user interface design (UI) Communicating diverse concepts with good symbols 아이코노그래피란? 아이코노그래피는 특정 아이디어를 전달하기 위해 기호를 사용하는 것을 말합니다. 아이콘은 이미지 위에 글을 쓰는 역할을 합니다. 아이코노그래피의 중요성 아이코노그래피는 사용자에게 정보를 명확하고 효율적으로 전달하는 데 중요합니다. 잘 디자인된 아이콘은 사용자의 시선을 사로잡고 즉각적인 이해를 도울 수 있습니다. 이는 사용자 상호 작용 속도를 높이고 사용자 경험을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 코노그래피는 인터페이스에 개성과 즐거움을 더할 수..

UX/UI Design Trends Going Into 2024 매년 새로운 디자인 경향이 나타나는데, 이는 단순히 멋져 보이는 것뿐만 아니라 다른 디자이너들에게 영감을 주어 해당 경향을 “따르도록” 만듭니다. 이러한 디자인 경향 중에는 실제로 현명하고 기능적인 것들도 있습니다. 이러한 기능은 공간을 더 효율적으로 활용하여 더 많은 정보를 포함하는 것에서부터 사용자와의 상호 작용을 증가시키는 데까지 다양합니다. 이제 인터넷을 점령하고 있는 몇 가지 오래 남을 디자인 경향을 살펴보겠습니다! Bento Box 벤토 박스는 일본의 도시락 문화에서 핵심적인 위치를 차지하고 있습니다. 이 박스는 음식을 꽤 조직적인 형식으로 보관하고 물건을 깨끗하게 유지하는 데 잘 알려져 있습니다. 누가 이것을 고안했는지 알 수 ..

When to Be Agile and When to Be Lean 언제 애자일 방식을 사용하고 언제 린방식을 사용해야 할까 기업 세계에서 널리 퍼진 오해 중 하나는 애자일 방법론이 모든 효율성 문제에 대한 만병통치약이라는 믿음이다. 이러한 관점은 애자일이 운영 효율성 향상보다는 프로젝트의 발견 단계에 더 적합하다는 사실을 간과한다. 이러한 오해는 종종 잘못된 노력과 애자일의 역량에 대한 비현실적인 기대를 낳는다. 반대로, 일부 회사들은 발견 단계에서도 전통적인 관리 방식에 의존하여 이 단계에서 필수적인 혁신과 유연성을 무심코 저해한다. 이러한 오해의 근본 원인은 애자일과 린의 역할에 대한 잘못된 이해에 있다. 애자일은 탐색적이고 적응적인 측면에서 탁월하지만, 린은 지속적인 개선과 효율성을 위한 프레임워크..